Комментарии по теме: Эффективность бюджетников замерят рублем

Как всегда верх проблемы видит только что на поверхности.Ну вопервых если у сотрудника стаж большой ,а КПД полезного действия маленький-это одно.А если молодой зеленый специалист,нет опыта,а энтузиазма много,что же получать копейки? Почему на заводы молодежь не затащишь, да потому дают самую черновую и низкооплачиваемую операцию в бригаде.А дяденьки с опытом труда и жизни самые трудные и низкооплачиваемые операции подпихивают молодежи. Домой приходят еле живы,а в получку как у нищего.А себе дяденьки уже пенсионеры с хитрицой берут операции чистые и денежные.Ну здесь еще много,о чем говорить,пусть меня приглашают на круглый стол,я их просвещу.А то привыкли из пеленок в министры ни опыта,ни богажа знаний,ведь теория и практика вещи разные и совместить их надо обладать особым складом ума.

Так и уже эффективно платят в московских поликлинниках и стационарах. Наберут главврачи себе замов из числа родственников, дочку в санитарки оформят, золовку там и "эффективно" им платят, особенно премии, но на работе их не бывает вовсе. Всё уже отработано до автоматизма. Вот и получается эффект кумовства.

Образование и культура уже живут по новой системе оплаты труда (НСОТ) и уже вкусили плоды НЕуравниловки: коль в вашем учреждении директор "здоровый" - то и оплата труда будет честная, а если у руля стоят люди с "хитрецой", то тут ничего и ждать не надо: "своим" неспециалистам и бездельникам будут доплачивать, а хорошие специалисты как ничего не получали, кроме шишек, так с тем и останутся.
Прежде всего, нужна прозрачная оценка эффективности работы каждого члена коллектива и руководства - в первую очередь. Я полностью согласна с Александром: " Тогда возникает вопрос - как это сообщество балбесов будет определять эффективность подчиненных. Догадайтесь с трех раз. Правильно, по личной преданности. Где будет страна после подобной реформы - даже выговорить не берусь - в ... ну как обычно."

Предлагаю: Показать эффективность Голиковой, Набиулиной, Шувалова, Иванова, Суркова, др. : Сколько дохода страна получила от их деятельности, сколько понесла расходов, включая их личный доход, каков при этом эффект, т.е. прибыль. Такой алгоритм подходит ко всем чиновникам.

"Опять, что ли, быстро, качественно, эффективно или, может быть, трудиться с отдачей?.. Я что хотел узнать, почему я понять не могу. Мне говорят: "Ты в самом низу, с тебя начинать". Ладно, я в самом низу. И мне как? По-прежнему эффективно, быстро, с высоким качеством или, может, с полной отдачей? Я потому и спрашиваю. Мне будет выгодно или опять быстро, эффективно, высококачественно, не снижая темпов, на своем рабочем месте?.." (М.Жванцкий)...

Значит, директора будут получать больше.

Руководитель бюджетного учреждения и сейчас вправе по своему усмотрению сильно менять размер оплаты сотрудников, применяя стимулирующие доплаты, премии и т.п. Может влиять на квалификационные категории, ведомственные и государственные награды.
Но, как правило, применяет он их очень избирательно- по принципу личной преданности и угодности. Другим куда идти? Очень редко вынужден платить хорошо, когда без того или иного специалиста совсем уж дело не идет.
Ничего удивительного- с него самого спрос тоже такой же, а часто его и заменить то некем.
( Я говорил про сельскую медицину).